中国文明网 | 河北文明网
 
您好!今天是:
新闻头条 焦点新闻 要 闻
文明播报 宣传信息 领导活动
工作提示 讲文明树新风
文明创建 道德模范 志愿服务
未成年人 我们的节日
图文简报 文明风采
文明评论 魅力邯郸
图文短报 活动主题
  当前位置: 首页->文明单位动态
邯郸市自来水公司:奋力夺取疫情防控和全年供水工作双胜利
发表时间:2020-03-12 来源:邯郸文明网 [打印] [关闭]

  持续发力加压奋进 一线督导狠抓落实

  面对当前疫情形势依然严峻复杂的局面,自来水公司领导班子不等不靠、扑下身子、沉到一线,先后到水厂、营业处、工程处等重点单位,结合疫情防控和当前工作,直面供水工作中存在的短板和不足,以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,统筹推进“两手抓”,为供水工作画出“重点”,促全年工作高点起步。

  重点工作绘制蓝图,吹响“进军号”

  “只有思想上破冰,行动上才能突围”。公司党委书记、经理张长发围绕供水生产、企业管理、管网配改、民生改善及党建和企业文化等全年工作内容,提出“124531”的战略规划,指明了方向,吹响了进军“集结号”。为降低疫情对供水的影响,确保战略目标能够按时落地落实落细,公司领导防疫、工作两不误,专题研究重点工作方案,对生产经营指标、江水消纳、供水区域拓展、老旧管网和老旧小区改造、分区计量、企业文化建设等工作逐一过堂和修改完善。公司领导班子成员立下“军令状”,各分管领导拓展工作深度,创新工作形式,将全年任务层层分解到月。各单位、部门结合工作实际认真细致研究,围绕工作任务怎么干、谁来干、什么节点完成什么程度等制定具体的落实措施,进行了详细安排、细致部署,明确的目标,责任的压实,为全年工作快速推进,圆满完成打下坚实的基础。

  供水生产抓在手心,构筑安全网

  疫情发生以来,公司上下坚决贯彻市、局决策部署,进一步增强了防疫情、保生产、抓安全的信心和决心,以严实作风和扎实举措,统筹做好疫情防控和供水生产工作,确保全市人民用水安全。

  水质安全是供水服务第一位工作,与广大市民身体健康息息相关,更是供水生产的重中之重。公司领导把水质安全放在心上,抓在手里,落实到行动上,多次到南水北调下庄取水口处、水厂、水质中心,看水源、查运行、听汇报。要求工作人员一定把水质安全看重再看重,把水质检测做细再做细,确保万无一失。水质中心进一步强化原水、进出厂水、管网水及龙头水监测力度。在做好常规检测的基础上,重点加大生物活性、毒理性指标等10余项指标,频次分别增加了2到8倍,累计开展各类水质分析41次,做到从 “水源头”到“水龙头”水质达标合格。

  认真制定供水调度预案,实时监控供水压力变化,面对当前全市日均供水量由18万立方米上升到21万立方米现状,供水调度及时调整生产指令,水厂在做好疫情防控举措前提下,合理调整机泵运行,加大供水设施巡查力度,确保设备运行安全平稳。疫情防控以来累计供水950余万立方米。管网巡查细化分工,压实责任,成立抢修突击队,对全市管网实行网格化巡查,重点加大复工企事业单位、市内管网等巡查力度,半小时内赶赴抢修现场。同时,通源公司做好高层小区二供设备摸排,确保二次供水运行平稳。巡查全市供水设施112次,排查二次供水小区和写字楼123个,发现漏点11处,完成各类供水设施抢修维护510次,为我市复工复产及百姓生活提供了有力保障。

  营收管理一线调研,耕好“责任田”

  营业工作是公司各项工作的重中之重,面对持续以来疫情影响,公司查表、收费等工作受到冲击和影响。公司主要领导利用一天时间同营业处班子成员、班组长面对面、心贴心,听汇报、找症结,要求营业工作要打开工作突破口,耕好营业管理“责任田”,守好水费回收“钱袋子”,进一步理清工作思路,加强水费回收、表务管理、分区计量、小区跑冒滴漏等工作。专题调研会后,营业处第一时间召开班组长骨干会议,对抄表、收费、维修、大厅服务等工作细致部署、详细分工。全体干部职工迅速行动,狠抓落实,坚持疫情防控不停歇,暖心服务不打烊,进一步扩宽工作思路,将疫情对供水造成的损失降到最低。营业收费大厅全面恢复营业,大厅门口设置测温点,对办理业务市民测温、登记。实行“一窗口一用户”制度,1.5米的安全距离线,确保了人员安全健康。大厅每日两次消杀,定时通风保持空气流通。同时,“邯郸水司”微信公众号缴费、美食林超市和各便利店缴费及时跟进,有力拓宽了缴费渠道。抄表人员深入社区开展水表抄收,微机员及时录入水费单据,维修人员在保证防疫安全的前提下张贴通知单进行催缴,审核员做好水表跟踪复查,督促抄表率和实抄率。营业处全体干部职工众志成城,迎难而上,通过一周时间共收回水费223万元,确保了水费回收“颗粒归仓”,真正做到了守土有责、守土尽责。

  项目服务摩拳擦掌,驶入“快车道”

  做好项目服务是供水重要工作之一,结合当下全市复工复业的现状,以新应新、以新赢新,解放思想,破除观念障碍,彻底打开脑袋上的“津门”。为全力做好项目复工后供水服务工作,公司领导深入工程处,围绕代建项目、“三供一业”改造等工作听汇报、解难题、再部署,相关部门创新思路、细致工作,开足马力、满负荷开工,确保“三供一业”改造有序衔接。老旧小区做好前期规划,代建项目规范高效推进,真正当好城市发展的“服务员”。主管领导迅速行动,专题会、协调会、现场例会层层部署、层层推进。职能分工再细化、再明确、再强调,相关部门进一步强化内部工作衔接,积极对接在建项目,有序组织设计、材料和施工。用户中心认真组织现场勘查,对接水情况进行沟通,温馨提示办理接水申请流程。工程处积极与开发商接洽,了解主体施工进度,及时做好图纸会审、材料统计、方案制定等工作,同时做好复工手续办理规范、施工队伍疫情防控摸排。浩源公司主动沟通用户,保证设计工作顺利开展。同时,供销处提前与厂家联系,做好材料设备比质比价,确保施工材料及时供应;技术科提前制定材料供应及施工计划,计财科算好经济账,打好财务“算盘”,确保工程决算及时准确。截至目前,公司已签订碧桂园越溪府、恒大绿洲、荣盛锦绣学府3个项目代建协议,完成2个项目施工图设计工作。下一步,公司各部门将全力做好设计、施工、材料等施工准备,确保代建项目顺利推进,再创佳绩。

  工程建设加速推进,按下“快进键”

  春天是各项工程起步推进的大好时机,面对当前疫情依然严峻复杂的形势,围绕各项重点工程,公司主要领导不等不靠、主动作为,亲自调度、亲自督导,争分夺秒抓进度,深入一线抓落实,推动重点工程迅速展开。省园博园是省、市重点项目,公司主要领导把该工作当做开年第一件大事来抓,反复组织专题研究、调度,多次带领主管领导和部门会同市南水北调办、复兴区政府、园博园办公室等单位现场办公,亲自部署工程施工、材料准备、手续办理及资金筹措等工作。工程技术部门积极对接项目负责人,科学制定施工方案,精心组织设计专家评审,确保了工程迅速推进。目前工程已完成管线敷设110米,检修井、调流井闸门和流量计安装等工作,正在加快实施放水池沉井周边边坡砌筑。提前部署,有序推进春季绿化工作。公司领导多次现场视察东部水厂绿化二期工程,对树种树形选择、绿植优化布局等提出要求。水厂绿化要坚持高站位、高标准,工作人员要认真设计、合理布局,抢抓当前绿化黄金季节,通过一、二期绿化工程,真正打造具有新时代特色的高品质、现代化的园林式水厂,营造环境优美、生态良好的厂区环境。截止目前,种植和补植各种树木392棵,灌木类6700余株,平整场地4500平方米。迅速落实局主要领导指示要求,对中华南通源公司外墙进行绿化修缮,结合周边环境制定了墙体绘画及绿植方案,并将工程做成亮点,做成精品,高标准、高质量完成透绿工作,进一步提升企业形象。

  起好步、开好头,对于全面完成今年的目标任务至关重要。公司领导干部要把心思放到全面落实市、局决策部署上来,要把精力集中到抓好落实,推动供水工作大发展上来,要毫不放松地抓好疫情防控,坚定不移地推动供水工作,咬紧牙关、爬坡过坎,扎实工作,强化督导,确保如期完成“124531”全年目标任务,奋力夺取疫情防控和全年供水工作双胜利。 (高涛)

 
 
编 辑: 邯文宣       分享到:0
  主题活动 更多>>
1.jpg
1.jpg
1.jpg
1.jpg
1.jpg
1.jpg
1.jpg
1.jpg
 
相关链接
  友情链接
 邯郸新闻网邯郸外宣网邯郸政府网
版权所有 2010 邯郸市精神文明建设委员会办公室主办
CopyRight © hd.wenming.cn. 建议浏览分辨率1024×768 IE 6.0以上
联系电话:0310-3113482  E-mail:hd_wenming@163.com